La Fondazione, in collaborazione con l'Ordine degli Architetti di Milano, propone un ciclo di appuntamenti tematici dedicati alla valorizzazione di abilità e competenze trasversali alla professione, curati dal docente Daniele Scaglione.

Obiettivo del ciclo:
Risolvere problemi, evitare o superare conflitti e prendere decisioni: abilità e competenze trasversali - conosciute anche come "soft skills" - che rivestono in ambito lavorativo un ruolo sempre più importante a qualunque livello e nei diversi settori. Concentrarsi e migliorare queste abilità può avere un impatto positivo all’interno di gruppi professionali e nell’organizzazione complessiva del lavoro. Leggere il cambiamento nel proprio settore, prevenire e gestire conflitti ed arrivare a prendere le giuste decisioni, coordinando un team di lavoro o esserne parte attiva esprimendo al meglio le proprie capacità: queste sono alcune delle sfide che ci si trova ad affrontare in varie fasi del proprio percorso professionale e su cui il ciclo formativo intende fornire riflessioni utili, strumenti e percorsi di approfondimento. Il ciclo è organizzato in diversi focus tematici - ciascuno della durata di 4 ore (suddivise in 2 incontri ciascuno), frequentabili singolarmente.

Numero massimo iscritti: 24 partecipanti.

Modalità di fruizione:
Le lezioni si svolgeranno tramite la piattaforma GotoMeeting (verrà inviato il link qualche giorno prima dell’inizio del corso). È preferibile avere una webcam per una maggiore interazione con il docente.

29 settembre 2021 - 6 ottobre 2021: Sopravvivere al conflitto | 4 cfp  -  dalle ore 13.00 alle ore 15.00
 

Obiettivi: Il conflitto è presente nella vita delle persone, in pressoché tutti i contesti. In questo corso ci si concentra sul conflitto nei contesti lavorativi. È prevista l’analisi di molte situazioni pratiche e poche riflessioni teoriche. L’obiettivo è fornire ai partecipanti strumenti per poter meglio leggere i conflitti in cui sono coinvolti e, possibilmente, risolverli. O, almeno, venirne fuori illesi.

Programma:

Modulo I: guardiamo un conflitto
- Mettiamoci d’accordo: cosa intendiamo per conflitto? La differenza tra contrasto e conflitto. Come evitare di dire «non c’è nulla di personale» quando è proprio lì che sta il problema: a livello personale.
- Il conflitto è inevitabile? Il conflitto è un bene? Il conflitto serve per crescere? Tutte domande un po’ metafisiche che, comunque, cercheremo di affrontare. Altra domanda, meno metafisica: donne e uomini affrontano i conflitti in modo diverso?
- È tutta colpa dei piantagrane. O forse no: le principali cause di conflitto.
- Analizzare il conflitto: non giudicare. Per capirci qualcosa, in un conflitto, non bisogna chiedersi chi sia il colpevole (almeno all’inizio). Ci sono però altre domande da porsi, che sono molto utili per analizzare un conflitto.

Modulo II: risolviamo un conflitto o, almeno, impariamo a sopravvivervi
- Il buon senso comune. Molti conflitti si possono risolvere ricorrendo al buon senso comune di cui, in teoria, siamo tutti provvisti. A patto, però, che si rispettino alcune cruciali condizioni.
- La metacomunicazione: quando il conflitto si risolve parlando del conflitto stesso
- La mediazione di un terzo: facciamoci dare una mano da qualcuno
- Il disarmo unilaterale: è una resa? Assolutamente no, anzi, è una delle armi più potenti per risolvere i conflitti
- Contro ogni speranza. Anche nei conflitti più tosti, quelli dove «a gentil opra loco non v’è, non resta che far torto o patirlo», in realtà si può fare qualcosa per reagire al conflitto. Quantomeno per sopravvivere.
- Le tecniche di confusione: allargare la visuale, connotazione positiva, cambiare il valore dell’oggetto della contesa, enantiodromia, schismogenesi. Sono cose che si possono fare, per evitare il peggio.

Metodo di lavoro
Gli incontri saranno fortemente interattivi. Il docente proporrà esercizi, riflessioni, approfondimenti, e vedrà i partecipanti coinvolti nella condivisione della esperienza professionale (sempre, naturalmente, salvaguardando privacy e riservatezza). Questo consentirà di dare al corso una forte concretezza, evitando momenti eccessivamente teorici o comunque scollegati dall’esperienza lavorativa dei partecipanti.

Docente
Daniele Scaglione, nato a Torino 54 anni fa, lavora per SPELL, Società per Elevare il Livello di Bologna che usa tecniche non tradizionali, quali il teatro d’impresa. Collabora con Radio RAI, per il programma Wikiradio. È formatore d’aula e progettista sulle tematiche che riguardano il lavorare insieme, con una predilezione per conflitti, errori, problemi. Insomma, le cose che vanno male. Di formazione è un perito tecnico e un fisico. Ha lavorato in Fiat, nelle cooperative sociali e non, e in Actionaid. Ha fatto anche parecchie cose in Amnesty International, che però non erano un lavoro. Ha pubblicato alcuni libri, il più brutto dei quali è una storia del genocidio dei tutsi in Rwanda, il più bello parla delle costellazioni, della loro storia e dei tesori che vi si possono scorgere anche senza essere astronomi.

Costo (4 ore, suddivise in due incontri):

- Architetti iscritti all'Ordine di Milano: 50,00 Euro (Diritti di segreteria e IVA inclusa).
Per usufruire dello sconto è necessario accedere all'AREA RISERVATA del sito dell'Ordine, cliccare su E-shop e, solo successivamente, selezionare il corso in oggetto

- Architetti UNDER 35: 43,00 Euro (Diritti di segreteria e IVA inclusa).
Per usufruire dello sconto è necessario richiedere il Voucher mandando una mail a formazione@ordinearchitetti.mi.it

- Non iscritti all'Ordine di Milano: 65,00 Euro (Diritti di segreteria e IVA inclusa).
Se non si è registrati al sito è necessario effettuare prima la registrazione cliccando QUI. Se si è già registrati accedere all'AREA RISERVATA, cliccare su E-shop e, solo successivamente, selezionare il corso in oggetto.
 

ll corso partirà al raggiungimento del numero minimo di partecipanti; la Fondazione si riserverà di confermare una settimana lo svolgimento dell'incontro.

PER ULTERIORI INFORMAZIONI

Ufficio Formazione - formazione@ordinearchitetti.mi.it
Consulta le regole relative ai rimborsi qui

Incontri passati
Soft skills: Risoluzione di problemi /Problem solving - 25 e 29 giugno 2021
Soft skills: Prendere decisioni - 14 e 21 luglio 2021