Program Management Office: gestione, coordinamento e integrazione di attività e progetti

La Fondazione dell'Ordine degli Architetti di Milano propone a partire da maggio un nuovo corso sul Program Management Office (PMO).

Il corso si prefigge di ottenere un macro obiettivo trasversale: omogeneizzare e allineare all’interno dell’azienda i livelli di conoscenza e competenza relativi al Project Management e i relativi impatti sul modello organizzativo. In tal modo si potrà incrementare il “capitale della conoscenza” proprio e dei propri interlocutori/collaboratori generando valore aggiunto per tutte le parti interessate.

Ultimamente, il vantaggio competitivo delle aziende, passa da una gestione per progetti o anche semplicemente dalla conoscenza delle competenze tecniche, metodologiche e manageriali di un progetto. Questa è una conoscenza che consente di interagire “alla pari” con controparti che utilizzano una gestione di progetti.

L’organizzazione per progetti, infatti, è ormai un approccio ampiamente diffuso e trasversale a tutte le aree di business, esso è in grado di garantire all’organizzazione: efficacia operativa, ottimizzazione delle risorse e individuazione di soluzioni adeguate per la complessità generata dai mercati così da mantenere e incrementare il vantaggio competitivo. In tal senso un corso di Project Management non può prescindere da un naturale approdo al tema della struttura organizzativa: tema che costituirà la parte finale di entrambi i percorsi.

Obiettivi
Sempre più stesso Studi, Enti e Organizzazioni medio-grandi si trovano a gestire in parallelo più attività e progetti che coinvolgono una pluralità di soggetti e attori. Il corso si prefigge di fornire ai partecipanti contenuti e strumenti per creare uno spazio (fisico e virtuale) per  il coordinamento e integrazione delle attività e delle parti interessate.
Ciò al fine di guadagnare in efficienza ed efficacia creando vere e proprie sinergie ed economie di scala all’interno dell’organizzazione. Il PMO consente inoltre di garantire la piena coerenza di tutte le attività e i progetti con le strategie aziendali e di sviluppare una vera e propria cultura del risultato e della condivisione di conoscenze, best practices, soluzioni e strumenti.

Destinatari
Responsabili HR; Dirigenti privati e pubblici; Responsabili RUP; Responsabili di progetto; Titolari di studi e organizzazioni medio-grandi che gestiscono progetti e attività complesse. Tutti coloro che nel proprio contesto professionali necessitano di creare un punto di coordinamento di attività e progetti e consulenti.

Docente
Giorgio Beltrami – Dopo la Laurea in Scienze dell'Educazione degli Adulti e il Master conseguiti presso l'Università Cattolica di Milano, ha collaborato e/o collabora con diverse Università milanesi e con l’Università di Firenze, di Roma Tor Vergata e LUISS Business School. Attualmente è professore a contratto presso l’Università di Milano Bicocca dove insegna elementi di Project Management (PM) in Master e Corsi di Laurea. Contenuti di PM che eroga anche in aziende e altre organizzazioni. Membro di diversi Organismi di Vigilanza si occupa anche di sistemi di gestione per la qualità e di sistemi integrati. Coinvolto in diversi progetti di ricerca (anche Europei), segue da diversi anni i temi dell’Innovazione Sostenibile. E’ anche membro della comunità di esperti della Sharing Economy del Comune di Milano. E' anche autore di “LEGO SERIOUS PLAY: pensare con le mani” (Franco Angeli 2017) e “IDEA JOURNEY MAP” (Franco Angeli 2018) e di altri articoli e contributi. Ha anche collaborato attivamente  con ISIPM all’interno di  eventi dedicati al PM.

Programma: 

• La gestione per progetti ed elementi chiave di Project Management
• Project Manager o Responsabile di progetto vs. Program Manager
• I compiti, gli strumenti e i benefici di un Program Management Office
• Implementare e far crescere un Ufficio di Coordinamento di attività e progetti (PMO)
• Una nuova cultura aziendale orientata al risultato e agli obiettivi: l’impatto del PMO
• Valutare gli impatti e i risultati del PMO

Giorni e orario di svolgimento:
22; 29 maggio e 5 giugno dalle 09.00-18.00

Costo partecipazione:
Architetti Iscritti all’Ordine di Milano 370 € - diritti e iva inclusi
Under 35: 300 € - diritti e iva inclusi
Quota standard: 400 €- diritti e iva inclusi
Gli Architetti di Milano, per usufruire dello sconto, devono accedere alla propria area riservata e poi in E-shop. 

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Per chi volesse usufruire dello sconto UNDER 35 dovrà inviare una mail a formazione@ordinearchitetti.mi.it per poter ricevere il voucher. 

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